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    四分公司召開2019年年中工作會議

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    四分公司召開2019年年中工作會議

    作者:
    來源:
    發布時間:
    2019/08/06 02:13
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      本報訊 (通訊員 李妍) 8月3日至4日,四分公司召開2019年年中工作會議,總結上半年工作情況,安排部署下半年工作。

      四分公司經理唐林海對下半年工作提出要求,一是要堅持以經營承攬為“龍頭”,強勢經營,拓寬信息渠道、加強信息跟蹤、緊盯重點項目不放松,做實做穩地經營和滾動經營,確保完成全年經營承攬任務;二是要不斷提高項目安全質量標準化管理水平,分公司各級必須把安全質量標準化工作放在政治高度去認識,務必要明確“現場就是市場”理念;三是狠抓成控管理,不斷提高創效水平,要全面深入開展前期策劃工作,將前期籌劃從最初的策劃環節納入到項目管理流程中,切實推進各方進度,樹立做項目就是要盈利的觀念;四是充分發揮自身優勢,理清思路,完善體系,全面提升管理理念,努力提高總承包管理水平。

      四分公司黨委書記袁松清要求,要全面提高“核心”競爭力,做好品牌創建、安全質量、效益創收、人才培養、服務意識等各方面的工作;下半年各項目部仍然要繼續推進黨建工作,立足不同項目部的特點,推動“一切工作到支部”,充分發揮黨支部的堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,讓黨建工作變成看得見的生產力,分公司上下要統一思想、形成合力,堅韌不拔,破難攻堅。

      會上,各在建項目項目經理對于上半年工作開展情況及下半年工作安排、如何理解質量安全標準化理念及市場渠道拓展等情況進行了總體匯報,各分管領導就主管工作情況進行了上半年總結分析及下半年工作部署。

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