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    三分公司召開項目建設百日會戰動員大會

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    三分公司召開項目建設百日會戰動員大會

    作者:
    來源:
    發布時間:
    2020/06/18 18:06
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           本報訊 (通訊員 段慧) 6月18日,三分公司召開“賽業績 展英才”項目建設百日會戰動員大會。公司常務副總經理付江華出席,分公司領導班子成員、部門負責人及各項目管理人員共計210余人參會。
           付江華常務副總經理建議三分公司進一步細化各個參戰項目責任目標,并要求大家提高認識,堅持疫情常態化防控和改革發展兩手抓,堅決打贏百日攻堅戰。他提出五點要求:一是要及時發掘亮點,做好宣傳,營造百日會戰氛圍。二是要提高認識,對標五分公司,調整指標,力爭突破,打造更多的工作亮點。三是要杜絕形式主義,以百日會戰為契機,全面提升基礎管理工作,加大結算收款力度,實實在在地提升現場的施工能力、提升后方的保障能力。四是要在百日會戰期間發掘一批人才,提升管理水平,尤其促進項目質量、安全、成本管理。五是要千方百計保障項目建設,尤其要守住紅線確保管理人員和工人的工資發放。
           歐陽學明經理強調,一是要提升認識,把握機遇,舞好經營龍頭,貫徹“現場即是市場”理念,擴大新市場增量。二是要樹典型、立標桿,深入基層發現人才、用好人才,做好典型宣傳,堅持“有為就有位”。三是要分解目標,嚴抓時間節點,量化考核,以戰時狀態對待工作。四是要激發活力,不畏艱難,在市場開拓和內控管理上推動轉型創新。五是要群策群力確保指標完成,堅持問題導向、目標導向、結果導向,統籌抓好項目建設和防疫防控,進一步加強結算收款工作。
           會議學習傳達了公司2020年“賽業績 展英才”項目建設百日會戰會議精神;宣讀了《三分公司“賽業績 展英才”項目建設百日會戰工作實施方案》。通榆項目、永州項目負責人分別作百日會戰表態發言。
     

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