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    公司召開2020年經營工作例會暨“百日會戰”經營工作階段性推進會

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    公司召開2020年經營工作例會暨“百日會戰”經營工作階段性推進會

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    發布時間:
    2020/08/29 11:47
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             本報訊 (通訊員 劉翾) 8月28日,公司在機關618會議室召開2020年經營工作例會暨“百日會戰”經營工作階段性推進會。公司副總經理蘇東方、副總經理焦巍林出席并講話。公司市場經營部部長唐磊主持會議。
           蘇東方提出五點要求。一是充分認識經營工作例會的重要性。培訓工作是經營例會的重要內容,要高度重視,積極學習、消化落實。二是客戶、項目信息的對接情況要層層串聯。目前,分公司經營人員對信息不了解、不對稱的情況仍然存在,要做到從主要領導到科室人員的信息互相溝通,及時掌握。三是做好最新管理制度和辦法的學習和宣貫。要傳達到分公司領導、科室、項目部等各層面,并認真學習,理解到位,執行到位。四是持續推進經營體系的科學性。公司建立了客戶服務管理系統、設置了經營紅線底線、加強了戰略客戶經營,分公司要堅決執行,規范經營行為、防控經營風險、拓展經營視野。五是關注省內公招市場,積極參與,提高競爭力。
           焦巍林指出公司經營工作存在內部單位發展嚴重不均衡,省內業務量比例偏低,投標和中標數量直線下降等問題,并從保持戰略定力、打造核心競爭力、提升戰略經營等方面提出要求,強調要搶抓市場機會,強勢經營培育核心渠道,提升資源整合,推進戰略合作,為持續推動公司經營工作高質量發展貢獻力量。
           會上,市場經營部就《經營管理辦法》《股份合作制經營管理辦法》《PPP項目管理辦法》及相關案例、住建部建設行業專項整治文件、負面信息案例、客戶管理系統、信用體系建設、省內公招項目案例等內容進行了講解,通報了公司“百日會戰”期間擬中標項目情況,確定了各分公司客戶的市場劃分,解答了各單位提出的意見和建議。
           公司市場經營部全體人員,部分分公司主要領導,各分公司經營副經理、經營科長等共40余人參加會議。

     

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