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    認清形勢 繼續創新 穩中求進 嚴控風險 公司召開2019年二季度經營工作例會

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    認清形勢 繼續創新 穩中求進 嚴控風險 公司召開2019年二季度經營工作例會

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    來源:
    發布時間:
    2019/07/30 15:58
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       本報訊 (通訊員 劉翾) 7月29日,公司在機關618會議室召開2019年二季度經營工作例會。會議以“認清形勢、繼續創新、穩中求進、嚴控風險”為主題,公司主管經營副總經理蘇東方、公司副總經理焦巍林出席并講話。公司市場經營部全體人員,所屬各單位經營主管領導、經營科科長等共40余人參加會議。市場經營部部長唐磊主持會議。

      蘇東方副總經理提出五點要求。一是充分認識經營形勢的嚴峻性、復雜性和挑戰性。目前,整個建筑行業處于下行趨勢,政府投資項目及部分傳統市場投資銳減,公招市場競爭異常激烈;汽車行業、光伏行業正在萎縮,鋼鐵行業雖有回暖跡象,但市場僧多粥少,價格普遍偏低;軌道交通板塊具有潛力,但公司市場競爭力有待進一步加強;SPV公司融資難度大,墊資風險加大,需具備項目辨識能力。二是繼續經營創新,提高競爭力。在加強整合社會資源的同時,要結合資源投入創新合作手段,搶抓市場機遇和未來發展機遇。對于項目管控,要加強自身人才的培養,降低項目成本,提高管理水平,提高市場競爭力。三是穩中求進,確保公司高質量發展。確保股份合作制項目管理制度實施到位,加強風險防控意識。按照公司體系要求,加強工程分包入口管理,落實公司安全生產主體責任制度實施。四是把握機遇,蓄勢待發。在認清嚴峻形勢的同時,要牢牢把握“老客戶、老渠道”,重點維護滾動發展。在經營活動中,要避免自身業務失誤而導致廢標的情況,加強經營人員的學習培訓。五是依法依規,嚴控經營風險。在評審合同和投標文件時要抓要點,控風險。高質量發展是在風險防控的基礎上,不越公司經營紅線、底線,冷靜研判、決策。墊資、股份合作制、風險較大等項目均需提交公司項目承接領導小組評審通過后,才能參與。

      焦巍林副總經理就湖南省政府對于湖南省垃圾發電項目的推進工作進行宣貫,強調省內垃圾發電市場潛力巨大,各單位要在集團和公司的統一協調下,發揮優勢,積極跟進,實現突破。

      會上,市場經營部就公司二季度經營情況進行了通報和總結,并對湖南省內公招項目及招投標CA鎖管理制度進行了宣貫;對于近期由于負面信息影響投標工作的案例進行了解析;對湖南省和各地州市招投標信用評價工作進度進行了通報,解讀了最新《湖南省招標投標信用評價管理辦法實施細則》;通報了二季度各單位重點項目跟蹤情況,解答了各單位提出的意見和建議;各分公司就需要公司協調的項目進行情況闡述,均在會上得到協調解決。

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